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南宫NG28集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会

2025-03-31

　　3月28日，，，，，，，，南宫NG28集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会，，，，，，，，集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话，，，，，，，，集团党委委员、副总经理唐强主持会议。。。。。。。

　　

　　肖志平指出，，，，，，，，召开此次会议的目的是总结复盘2024年集团“三精驱动”工作，，，，，，，，明确2025年“三精驱动”工作思路与重点任务，，，，，，，，推动“三精驱动”工作向纵深发展。。。。。。。

　　肖志平强调，，，，，，，，本次会议既是总结会、复盘会，，，，，，，，也是交流会、对标会，，，，，，，，各企业各部室要重视“三精驱动”工作，，，，，，，，相互借鉴、学习优秀经验，，，，，，，，不断对标提升精益水平。。。。。。。

　　一要持之以恒，，，，，，，，精耕细作，，，，，，，，坚定精益战略。。。。。。。集团实施“三精驱动”是制造业核心竞争力的基�。。。。。。。�，，，，，，也是高质量发展的长期系统工程。。。。。。。全体员工需提高认识，，，，，，，，将精益创效作为持续改进的战略来执行，，，，，，，，通过初阶的减少浪费到进阶的降本增效，，，，，，，，最终实现全员参与的自驱型精益体系，，，，，，，，增强企业的创新能力和价值创造能力。。。。。。。同时，，，，，，，，面对快速发展但变革力度不足的现状，，，，，，，，各企业应加强紧迫感责任感，，，，，，，，通过精益实践弥补短板，，，，，，，，推动高效生产、敏捷运转、有力协同。。。。。。。

　　二要量化目标，，，，，，，，攻坚专项，，，，，，，，务求精益成果。。。。。。。“三精驱动”工作的核心在于结合企业实际情况设定精益专项和量化目标。。。。。。。各企业要明确并量化关键指标，，，，，，，，精准引导创效方向，，，，，，，，并细化至各级企业；；；；；制定具体可衡量的精益专项，，，，，，，，形成最佳实践案例库；；；；；深化改善周精益创效模式，，，，，，，，聚焦“五大要素”确保改善课题责任明确、方法沉淀，，，，，，，，推动效益稳步增长。。。。。。。

　　三要强化保障，，，，，，，，引育人才，，，，，，，，增强精益赋能。。。。。。。要在组织优化、人才培养等方面下功夫，，，，，，，，确保“三精驱动”工作有效实施。。。。。。。要注重培养专业精益人才，，，，，，，，培育精益人才队伍；；；；；继续办好精益创效训练营，，，，，，，，积极挖掘和宣传精益亮点、精益成果，，，，，，，，提升全员精益管理意识和精益能力；；；；；建立星级评价体系，，，，，，，，激励企业不断提升精益管理水平。。。。。。。

　　

　　会上，，，，，，，，南宫NG28集团所属各企业依次汇报了“三精驱动”2024年度工作复盘及2025年度规划情况。。。。。。。各企业结合自身生产经营实际，，，，，，，，找准工作切入点，，，，，，，，明确下一步工作思路和目标、具体实施措施以及相关的项目，，，，，，，，按照计划稳步推进“三精驱动”工作。。。。。。。

　　南宫NG28集团领导班子成员、总经理助理级干部、集团相关部室主要负责人，，，，，，，，所属企业主要负责人、“三精驱动”工作分管领导及执行负责团队等60余人参加会议。。。。。。。

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